为保证选举公平公正，医院专门成立了考评小组，还印发了详细的竞选细则，明确规定竞选流程：先进行笔试，再组织面试，最终结合笔试与面试的综合成绩，由考评小组投票决定护理部主任人选。
考评小组共43人，成员构成兼顾多方：卫生局领导1人、院领导2人、中层干部3人；专家5人、医院职工代表7人；医生9人（含3名科室主任）、护士长20人（含5名资深护士长）。
报名竞争护理部主任的共有五人。刘一珍、倪萍萍、温柳、郑若依，再加上那位中途弃权的护士长，正好凑齐五人。
大幕就此拉开，决战正式开始。五位竞选人都卯足了劲，个个摩拳擦掌，一副志在必得的模样。
笔试中出现了一道格外棘手的题目：现有AbcdE五位候选人竞逐护理部主任，已知A得21票，b为第二名，c和d得票数相同，E得票最少，仅4票。要求回答三个问题：1.考评小组的成员配置合理吗？2.b得了多少票？3.由得票最高的A担任护理部主任是否合适？
这道题让所有人都陷入了沉思，笔尖悬在纸上迟迟未落。
刘一珍和温柳在答卷里写道：考评小组的配置非常合理，既体现了我党我院民主集中制的原则，又兼顾了领导决策与民主参与，堪称英明。最后两人还一致认为，不必劳烦考评小组投票，领导定谁上谁就上，更为高效。
倪萍萍的答案则建议由专家组和领导共同表决，或在全院范围内进行普选；她认为由得票最高者直接担任主任并不合适，提议采用淘汰制，通过一轮又一轮投票筛选，直到选出最终人选。
唯有郑若依没在这道题上过多纠结。她在答卷里写道：“既然是竞选者，就不该同时充当裁判。最终该如何决定，我听从医院安排。”
笔试成绩公布时，不少人感到意外：温柳以第一名的成绩领跑，刘一珍紧随其后，郑若依位列第三，而此前志在必得的倪萍萍竟排在第四，成了垫底的那位。
面试的题目聚焦于护理部主任的管理理念，说得更形象些，就是“如何对医院护理工作进行顶层设计”。
看到题目的瞬间，郑若依心里一松。作为普通护士长，她最清楚病人真正需要的是关爱。于是她顺着“改善医患关系”的思路，以“以人为本，患者至上”为核心，把憋在心里许久的想法一股脑说了出来：“我还年轻，确实缺乏管理经验，但我是真心响应医院号召，愿意全力支持各项工作。”
此次面试的主考官共五人：杨世昌院长、张富生副院长、魏书记、人事科孟凡超科长，以及卫生局王局长。
温柳心里跟明镜似的：虽说笔试拿了第一，但自己未必是护理部主任的最佳人选。与其在这里硬争，不如做个顺水人情。眼下的“不争”，其实是为了更巧妙地“争”，只要时机拿捏得当，总会有收获。她的发言沉稳得体，引得面试官频频点头。
倪萍萍原本信心满满，可看到其他几位对手的状态，心里的底气渐渐泄了。温柳是她的老对头，就算自己选不上，也不愿看到对方胜出；郑若依有局长亲戚这层关系，刘一珍在医院根基深厚。自己就算有天大的本事，恐怕也难敌这几位。更让她不安的是考评小组，那些人就像陪审团，自己之前走关系的事，真能瞒得住吗？
想到这里，她只觉得背脊发凉，毛骨悚然。在北特医院工作这些年，她尝够了临时工的委屈，心里憋着股“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”的劲。她猛地攥紧拳头，开口时声音格外高亢：“能力面前人人平等！就该能者上、庸者下！”
负责维持考场秩序的工作人员听着这股气势，悄悄起身去了趟厕所。
刘一珍是第三个面试的。她在护理部待了这么久，就算没立过显赫功劳，苦劳总是有的。她心里像有杆秤，知道此刻不必说太多，只盯着“制度”二字发力：“制度面前，人人平等。管理的核心，就是按制度办事。”
郑若依面试时，脸上带着几分难以掩饰的沮丧，却又突然福至心灵般挺直了背。她知道，靠近权力的人常容易产生“自己拥有权力”的错觉，可眼下这近在咫尺的机会，眼看就要飞走，实在可惜。她不甘心就这么放弃，索性敞亮地说：“我已经四十出头，论记忆力，确实比不过二三十岁的年轻人。但我在北特医院待了这么多年，对医院的运转模式、现存问题都了如指掌。我相信在杨院长的指导下，护理部一定能脱胎换骨，焕然一新。”
面试顺利结束后，几位主考官留在考场里，开始讨论总结此次表现。